Jumat, 07 Maret 2014

dokumentasi barang yg di jual di toko




SUMBER-SUMBER PENGGUNAAN DANA


SUMBER-SUMBER PENGGUNAAN DANA
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian Dekster Cloth Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan.

Modal Permulaan Perusahaan 
     Biaya modal awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior                                           Rp. 700.000,-
Kulakan baju grosir                                                                Rp. 5.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal                                    Rp. 200.000,-
Biaya gaji karyawan bulan pertama                                         Rp. 1.000.000,-                +
                                                                                                                           
Jumlah Modal Produksi                                                           Rp. 6.900.000

Jadi, total keseluruhan untuk modal pada satu bulan diperkirakan Rp. 6.900.000,-

ASPEK RESIKO


ASPEK RESIKO
Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
1.  Strength (Kekuatan) 
   Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
   Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
   Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
   Menjual produk yang berkualitas

   Weaknes (Kelemahan) 
   Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
   Berubahnya kondisi perekonomian

  Oportunity (Peluang) 
   Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, saya yakin saya dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.
   Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Ruko ini. Dan yang membuat saya yakin bahwa kedepannya perusahaan saya akan maju.

  Threaty (Ancaman) 
   Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan saya, dengan style-style terbaru.

RENCANA PEMASARAN


RENCANA PEMASARAN

  Strategi Pasar
Strategi pasar yang dilakukan perusahaan saya yaitu dengan cara intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.

  Penetapan Harga
No.
Jenis Produk
Harga
1
Kemeja
> Rp.   89.000,-
2
Kaos
> Rp.   90.000,-
3
Jeans
> Rp. 180.900,-
4
Jaket
> Rp. 199.900,-
5
Aksesoris
Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-






    Keunggulan
Keunggulan dari Distro ini adalah :
Menggunakan Bahan kaos cotton combed 20’s dan 30’s yang berkualitas
Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Design kaos sangat uptodate sesuai dengan tema-tema yang sedang terjadi pada saat itu.

 Periklanan dan Promosi
Strategi yang akan saya jalankan pada perusahaan ini antara lain : 
Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
             Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
             Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro

ANALISIS INDUSTRI



ANALISIS INDUSTRI
Target Pasar / Konsumen
Target pasar/konsumen Treemors Cloth Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.
Situasi Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang saya dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.